INQA-Coaching
80% Förderung durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Als autorisierte INQA-Coach unterstütze ich Unternehmen auf dem Weg in die neue Arbeitswelt. Doch was ist INQA-Coaching? INQA-Coaching soll kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in die digitale Zukunft begleiten. Als zentrales Angebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) unterstützt es KMU dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. Gefördert wird INQA-Coaching vom Europäischen Sozialfonds Plus und dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales.
Ich unterstütze als autorisierte INQA-Coach in folgenden Gestaltungsfeldern
Führung, berufliche Entwicklung & Karriere
- Einführung neuer Führungskonzepte wie positiver und gesundheitsorientierter Führung
- Abbau von Hierarchie
- Empowerment von Mitarbeitenden
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit & Leistungspolitik
- Förderung des Zusammenhalts und der Mitarbeitendenbindung jenseits der Präsenzkultur
- Gesundheitsorientierung insbesondere bezogen auf die mentale Gesundheit
- Neue Bürokonzepte und damit neue Formen von Führung und Zusammenarbeit
Soziale Beziehungen
&
Kultur
- Beteiligung der Beschäftigten als Teil der Unternehmenskultur
- Vertrauen in den digitalen Wandel herstellen
- Förderung von Veränderungsbereitschaft, Lernkultur und Klima der psychologischen Sicherheit
Produktionsmodell &
Arbeits-
organisation
- Aufbrechen von Silos hin zu Förderung von crossfunktionaler Zusammenarbeit
- Einführung von Kommunikations- und Kollaborationsplattformen
- Etablieren von communityorientierten Formen der Zusammenarbeit
Die Mission von INQA-Coaching: Agil in die digitale Zukunft
Einfacher Zugang
Flächendeckend niedriegschwelliger Zugang zu Beratungs- und Unterstützungsleistungen für KMU.
Teilnehmen können kleine und mittelständische Unternehmen mit 1-249 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio. EUR bzw. Vorjahresbilanz von nicht mehr als 43 Mio. EUR, die bereits 2 Jahre am Markt bestehen. Das umfasst auch StartUps und NGO. Weitere Teilnahmevoraussetzungen und damit die Förderfähigkeit werden im Rahmen einer Erstberatung geprüft.
Lern- und Entwicklungsprozess
Gemeinsam werden passgenaue betriebliche Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe entwickelt.
Der Betrieb wird unterstützt, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können.
Klarer Ablauf
Zunächst erfolgt eine Erstberatung bei einer INQA-Beratungsstelle (Prüfung Förderfähigkeit und Aushändigung INQA-Coaching-Scheck).
Sobald die Förderfähigkeit bestätigt wurde, kann das INQA-Coaching starten. Es umfasst maximal 12 Beratungstage über einen Zeitraum von 4 Monaten und umfasst ein KickOff, 3 Arbeitsphasen und eine Evaluationssitzung.
3-6 Monate nach Coaching-Ende erfolgt ein Abschlussgespräch mit der INQA-Beratungsstelle.
Agil Und Mitarbeiter:Innenzentriert
Der Prozess erfolgt entlang agiler Prinzipien und befähigt KMUs zum Testen und Umsetzen des agilen Arbeitens.
Das Einbeziehen der Beschäftigten in den Beratungsprozess ist ein Muss.
Bei Interesse berate ich gern!
Bei Interesse beantworte ich gern Fragen und gebe einen vertieften Überblick über den Prozess. Die Förderfähigkeit wird durch eine INQA-Beratungsstelle festgestellt. Ich freue mich auf einen ersten Austausch und das Abstecken möglicher Themen für eine Zusammenarbeit.